λ³Έλ¬Έ λ°”λ‘œκ°€κΈ°
κ²½μ œμ •λ³΄

ν˜„λŒ€μ°¨ ν†΅μƒμž„κΈˆ μœ„λ‘œκΈˆ, λ“œλ””μ–΄ κ²°μ •! κ·Έ μ˜λ―Έμ™€ 영ν–₯은? (+κΏ€νŒ)

by jks1017 2025. 6. 24.
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λ°˜μ‘ν˜•

ν˜„λŒ€μ°¨ ν†΅μƒμž„κΈˆ μœ„λ‘œκΈˆ, λ“œλ””μ–΄ κ²°μ •! κ·Έ μ˜λ―Έμ™€ 영ν–₯은? (+κΏ€νŒ)

 

μ—¬λŸ¬λΆ„, λͺ‡ 년을 λŒμ–΄μ˜¨ ν˜„λŒ€μ°¨ ν†΅μƒμž„κΈˆ λ…Όλž€μ΄ λ§ˆμΉ¨λ‚΄ μ’…μ§€λΆ€λ₯Ό μ°μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μœ„λ‘œκΈˆ μ§€κΈ‰ κ²°μ •, κ³Όμ—° μ–΄λ–€ μ˜λ―ΈμΌκΉŒμš”?

μ•ˆλ…•ν•˜μ„Έμš”, μš”μ¦˜ λ‰΄μŠ€ λ³΄λ©΄μ„œ 정말 'λ“œλ””μ–΄!'λΌλŠ” 말이 절둜 λ‚˜μ˜€λŠ” μˆœκ°„μ΄μ—ˆμ£ .

 

저도 ν˜„λŒ€μ°¨μ™€ λ¬΄κ΄€ν•œ μ‚¬λžŒμΈλ°λ„ λΆˆκ΅¬ν•˜κ³ , 이 μ‚¬μ•ˆμ€ μœ λ‚œνžˆ 관심이 κ°€λ”λΌκ³ μš”. 사싀 λͺ‡ λ…„ μ „λΆ€ν„° μΉœκ΅¬λž‘ 이 주제둜 자주 μ–˜κΈ°ν–ˆμ—ˆκ±°λ“ μš”. κ²°κ΅­ μœ„λ‘œκΈˆμœΌλ‘œ νƒ€ν˜‘μ μ„ μ°Ύμ•˜λ‹€λ‹ˆ, ν•œνŽΈμœΌλ‘  닀행이고 또 ν•œνŽΈμœΌλ‘  μ”μ“Έν•˜κΈ°λ„ ν•΄μš”. μ˜€λŠ˜μ€ 이 ν˜„λŒ€μ°¨ ν†΅μƒμž„κΈˆ μœ„λ‘œκΈˆ 이슈λ₯Ό λ‹€μ–‘ν•œ κ°λ„μ—μ„œ μ§šμ–΄λ³΄λ € ν•΄μš”.

ν†΅μƒμž„κΈˆ λ…Όλž€μ˜ μ‹œμž‘κ³Ό λ°°κ²½

ν˜„λŒ€μžλ™μ°¨ ν†΅μƒμž„κΈˆ λ…Όλž€μ€ 10년이 λ„˜λŠ” 법정 λ‹€νˆΌκ³Ό ꡐ섭 끝에 λ§ˆμΉ¨ν‘œλ₯Ό 찍게 λμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이 μ‚¬μ•ˆμ€ λ‹¨μˆœνžˆ μž„κΈˆ λ¬Έμ œκ°€ μ•„λ‹ˆλΌ, μ •κΈ°μƒμ—¬κΈˆκ³Ό 각쒅 μˆ˜λ‹Ήμ„ ν†΅μƒμž„κΈˆμ— ν¬ν•¨μ‹œν‚¬ 수 μžˆλŠ”κ°€μ— λŒ€ν•œ 근본적인 μ§ˆλ¬Έμ—μ„œ μΆœλ°œν–ˆμ£ .

 

근둜자 μž…μž₯μ—μ„œλŠ” λ‹Ήμ—°νžˆ μ •κΈ°μ μœΌλ‘œ μ§€κΈ‰λ˜λŠ” κΈˆμ•‘μ΄λΌλ©΄ κΈ°λ³Έμž„κΈˆμ— 포함돼야 ν•œλ‹€λŠ” 생각이 κ°•ν–ˆκ³ , 기업은 경영 λΆ€λ‹΄κ³Ό 법적 기쀀을 λ‚΄μ„Έμ›Œ λ°˜λŒ€ν–ˆμ–΄μš”. κ²°κ΅­ 이 κ°ˆλ“±μ€ λ²•μ •κΉŒμ§€ μ΄μ–΄μ‘Œκ³ , μˆ˜λ…„κ°„μ˜ 재판과 μ‚¬νšŒμ  λ…ΌμŸ 끝에 'ν•©μ˜'λΌλŠ” λ°©λ²•μœΌλ‘œ λ΄‰ν•©λμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μœ„λ‘œκΈˆ μ§€κΈ‰ κ²°μ •μ˜ μ£Όμš” λ‚΄μš©

ν˜„λŒ€μ°¨λŠ” 졜근 λ…Έμ‘°μ™€μ˜ ν˜‘μ˜λ₯Ό 톡해 ν†΅μƒμž„κΈˆ 미지급뢄에 λŒ€ν•œ 법적 μ±…μž„ λŒ€μ‹  'μœ„λ‘œκΈˆ' ν˜•μ‹μ˜ 일괄 λ³΄μƒμ•ˆμ„ λ§ˆλ ¨ν–ˆμ–΄μš”. 핡심은 법적 νŒ¨μ†Œ μœ„ν—˜μ„ ν”Όν•˜λ©΄μ„œλ„ κ·Όλ‘œμžμ™€μ˜ κ°ˆλ“±μ„ λ§ˆλ¬΄λ¦¬ν•˜κ² λ‹€λŠ” μ „λž΅μ΄μ£ .

ν•­λͺ© λ‚΄μš©
μ§€κΈ‰ 방식 직ꡰ별 μ°¨λ“± μ§€κΈ‰, 평균 2000λ§Œμ› λ‚΄μ™Έ
법적 효λ ₯ μ†Œμ†‘ μ·¨ν•˜ 쑰건뢀 μ§€κΈ‰
μ§€κΈ‰ μ‹œκΈ° 2025λ…„ ν•˜λ°˜κΈ°λΆ€ν„° 순차 μ§€κΈ‰

κ·Όλ‘œμžμ™€ νšŒμ‚¬μ— λ―ΈμΉ˜λŠ” 영ν–₯

이번 결정이 λ…Έλ™μžμ™€ κΈ°μ—… 양츑에 μ–΄λ–€ 영ν–₯을 λ―ΈμΉ κΉŒμš”? ν‘œλ©΄μ μœΌλ‘œλŠ” κ°ˆλ“± μ’…μ‹μ΄μ§€λ§Œ, κ·Έ 이면엔 μ—¬λŸ¬ μ˜λ―Έκ°€ 담겨 μžˆμ–΄μš”.

  • 노사 κ°„ μž₯κΈ° κ°ˆλ“± μ’…κ²°λ‘œ μΈν•œ μ‹ λ’° 회볡
  • 근둜자의 심리적 ν”Όλ‘œ ν•΄μ†Œ 및 보상 만쑱감 증가
  • κΈ°μ—… μž…μž₯μ—μ„œλŠ” λΆˆν™•μ‹€μ„± 제거 및 경영 μ•ˆμ • 확보

μ‚¬κ±΄μ˜ 핡심은 'μ •κΈ°μƒμ—¬κΈˆ'이 ν†΅μƒμž„κΈˆμ— ν•΄λ‹Ήν•˜λŠλƒλŠ” λ¬Έμ œμ˜€μ£ . λŒ€λ²•μ›μ€ 일반적으둜 정기적·μΌλ₯ μ ·κ³ μ •μ μœΌλ‘œ μ§€κΈ‰λ˜λŠ” κΈˆν’ˆμ€ ν†΅μƒμž„κΈˆμœΌλ‘œ κ°„μ£Όν•œλ‹€κ³  νŒμ‹œν•œ λ°” μžˆμ–΄μš”.

 

이번 ν˜„λŒ€μ°¨ μ‚¬λ‘€λŠ” μ΄λŸ¬ν•œ 기쀀에 μ •λ©΄μœΌλ‘œ λ§žλΆ™μ€ μ…ˆμ΄μ—ˆκ³ , μœ μ‚¬ μ‚¬λ‘€λ‘œλŠ” ν•œκ΅­GMμ΄λ‚˜ μŒμš©μžλ™μ°¨μ˜ ν†΅μƒμž„κΈˆ μ†Œμ†‘μ΄ μžˆμ—ˆμ£ . κ²°κ΅­ λ²•μ›μ˜ 해석보단 사적 ν•©μ˜λ‘œ λ§ˆλ¬΄λ¦¬λ˜μ—ˆκΈ°μ—, ν–₯ν›„ νŒλ‘€κ°€ λ μ§€λŠ” λ―Έμ§€μˆ˜μž…λ‹ˆλ‹€.

노쑰와 μ‹œλ―Όλ“€μ˜ λ°˜μ‘μ€?

주체 λ°˜μ‘ μš”μ•½
ν˜„λŒ€μ°¨ λ…Έμ‘° κ°ˆλ“± 쒅식에 긍정적, λ‹€λ§Œ ν–₯ν›„ κΈ°μ€€ λͺ…ν™•ν™” μš”κ΅¬
μ‹œλ―Όλ‹¨μ²΄ μ •λ‹Ήν•œ ꢌ리 포기에 우렀 ν‘œλͺ…
근둜자 일반 λŒ€μ²΄λ‘œ ν™˜μ˜, μ†Œμ†‘ ν”Όλ‘œκ° 쒅식에 μ•ˆλ„

ν–₯ν›„ λ‹€λ₯Έ 기업에 λ―ΈμΉ˜λŠ” 파μž₯

ν˜„λŒ€μ°¨μ˜ 결정을 κ³„κΈ°λ‘œ λ‹€λ₯Έ λŒ€κΈ°μ—…λ“€μ€ μ–΄λ–€ μ›€μ§μž„μ„ λ³΄μΌκΉŒμš”? μœ μ‚¬ μ†Œμ†‘μ„ κ²ͺκ³  μžˆκ±°λ‚˜ 잠재적으둜 노쑰와 κ°ˆλ“±μ΄ μžˆλŠ” 기업듀이 μ£Όλͺ©ν•  μˆ˜λ°–μ— μ—†λŠ” μƒν™©μž…λ‹ˆλ‹€.

  1. 타사 μ†Œμ†‘ μ·¨ν•˜ μœ λ„ μœ„ν•œ ν•©μ˜ λͺ¨λΈ μ°Έκ³ 
  2. λ…Έμ‘° λŒ€μ‘ μ „λž΅ λ³€ν™” κ°€λŠ₯μ„±
  3. ν†΅μƒμž„κΈˆ κΈ°μ€€ μž¬μ •λ¦½ λ…Όμ˜ μ΄‰λ°œ
Q ν†΅μƒμž„κΈˆμ΄ λ­”κ°€μš”?

정기적·μΌλ₯ μ ·κ³ μ •μ μœΌλ‘œ μ§€κΈ‰λ˜λŠ” μž„κΈˆ ν•­λͺ©μ„ λ§ν•˜λ©°, μ—°μž₯κ·Όλ‘œμˆ˜λ‹Ή λ“±μ˜ μ‚°μ • 기쀀이 λ©λ‹ˆλ‹€.

A κΈ‰μ—¬ ν•­λͺ©μ˜ κΈ°μ€€ κ°œλ…
Q μœ„λ‘œκΈˆμ€ ν†΅μƒμž„κΈˆ μ†ŒκΈ‰λΆ„μΈκ°€μš”?

μ•„λ‹ˆμš”, 법적 μ±…μž„ νšŒν”Όλ₯Ό μœ„ν•œ 별도 ν•©μ˜κΈˆ ν˜•μ‹μž…λ‹ˆλ‹€.

A 법적 λ³΄μƒκΈˆμ΄ μ•„λ‹Œ μΌνšŒμ„± ν•©μ˜
Q ν˜„λŒ€μ°¨μ˜ μœ„λ‘œκΈˆ ν•©μ˜λŠ” μœ λ‘€κ°€ μžˆλ‚˜μš”?

λΉ„μŠ·ν•œ μ‚¬λ‘€λ‘œ ν•œκ΅­GM이 자발적 ν•©μ˜λ‘œ ν•΄κ²°ν•œ λ°” μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

A μœ μ‚¬ 사둀 쑴재
Q 이 ν•©μ˜λ‘œ λͺ¨λ“  법적 λ¬Έμ œκ°€ λλ‚œ κ±΄κ°€μš”?

ν•©μ˜μ— μ‘ν•œ μžμ— ν•œν•΄ μ†Œμ†‘ μ·¨ν•˜κ°€ μ „μ œλ˜μ–΄ μžˆμ–΄μš”. κ°œλ³„ λŒ€μ‘ μ—¬μ§€λŠ” 남아 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

A μ „λ©΄ μ’…λ£Œ μ•„λ‹˜
Q μ•žμœΌλ‘œ ν†΅μƒμž„κΈˆ 기쀀은 μ–΄λ–»κ²Œ λ˜λ‚˜μš”?

노사 κ°„ 별도 ν•©μ˜ 외에도 법적 κΈ°μ€€ μ •λΉ„ ν•„μš”μ„±μ΄ μ»€μ‘Œμ–΄μš”.

A μ œλ„ κ°œμ„  λ…Όμ˜ 본격화 전망
Q ν˜„λŒ€μ°¨ μ™Έ λ‹€λ₯Έ 기업에도 영ν–₯이 μžˆλ‚˜μš”?

λŒ€κΈ°μ—…μ€ λ¬Όλ‘  μ€‘μ†ŒκΈ°μ—…κΉŒμ§€ μœ μ‚¬ν•œ ꡬ쑰λ₯Ό μž¬κ²€ν† ν•  κ°€λŠ₯성이 λ†’μ•„μ‘ŒμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

A 전ꡭ적 μ—¬νŒŒ κ°€λŠ₯μ„±

μ—¬λŸ¬λΆ„, 이번 ν˜„λŒ€μ°¨ μœ„λ‘œκΈˆ μ‚¬νƒœλŠ” λ‹¨μˆœνžˆ ν•œ κΈ°μ—…μ˜ 노사 문제둜 λλ‚˜μ§€ μ•Šμ„ κ±°μ˜ˆμš”. 우리 λͺ¨λ‘μ—κ²Œ μž„κΈˆμ˜ κΈ°μ€€κ³Ό λ…Έλ™μ˜ κ°€μΉ˜λ₯Ό λ‹€μ‹œ μƒκ°ν•˜κ²Œ λ§Œλ“  μ‚¬κ±΄μ΄μ—ˆμ£ .

 

이런 μ΄μŠˆλ“€μ΄ λ‹€μ‹œ λ°˜λ³΅λ˜μ§€ μ•Šλ„λ‘, 우리 λͺ¨λ‘κ°€ λ…Έλ™κΆŒμ— λŒ€ν•΄ 더 λ§Žμ€ 관심과 이해λ₯Ό κ°–λŠ” 계기가 λ˜μ—ˆμœΌλ©΄ μ’‹κ² μ–΄μš”. ν˜Ήμ‹œ μ—¬λŸ¬λΆ„μ€ μ–΄λ–»κ²Œ λ³΄μ…¨λ‚˜μš”? λŒ“κΈ€λ‘œ μ—¬λŸ¬λΆ„μ˜ 생각도 λ‚˜λˆ μ£Όμ„Έμš”!

 

ν†΅μƒμž„κΈˆ, ν˜„λŒ€μ°¨, μœ„λ‘œκΈˆ, 노동법, λ…Έμ‚¬ν˜‘μƒ, κΈ°μ—…μ΄μŠˆ, μ •κΈ°μƒμ—¬κΈˆ, λ²•μ λΆ„μŸ, λ…Έμ‘°ν•©μ˜, κ·Όλ‘œμžλ³΄μƒ

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λ°˜μ‘ν˜•